Travailler en équipe

Croiser les regards, organiser les réponses et préserver la juste place de chacun.

Personne ne porte une situation seul

Le GPDS permet de partager les observations utiles, de comprendre une situation dans sa globalité et de décider qui fait quoi. Il ne remplace ni le rôle du professeur, ni celui de la vie scolaire, de l'orientation, du médico-social ou des dispositifs spécialisés : il rend leurs interventions plus cohérentes.

Une équipe pluriprofessionnelle

La composition exacte du GPDS est à arrêter par le lycée. Selon les besoins des situations, il peut notamment réunir :

Direction et référent décrochage

Ils donnent le cadre, organisent l'animation du GPDS, assurent la continuité du suivi et facilitent les liens avec les ressources de bassin.

Professeur principal et enseignants

Ils apportent leur connaissance de l'élève dans les apprentissages et le groupe classe, et contribuent aux réponses pédagogiques.

Vie scolaire

Les CPE et personnels concernés éclairent l'assiduité, la place de l'élève dans le lycée, les relations avec la famille et les adaptations possibles.

Orientation et accompagnement médico-social

PsyEN, infirmière, assistante sociale et médecin scolaire apportent leurs expertises, dans le respect de leurs règles professionnelles de confidentialité.

Autres ressources du lycée

Professeur documentaliste, DDFPT en voie professionnelle, personnels administratifs, AED ou personnels ressources peuvent être associés lorsque leur regard est utile.

Partenaires mobilisables

Coordonnateur MLDS, CIO, réseau FOQUALE, mission locale et autres partenaires sont sollicités lorsque la situation demande une réponse dépassant le cadre du lycée.

À construire au lycée

Cellule de veille et GPDS

La cellule de veille a vocation à suivre les premières réponses apportées à des élèves qui rencontrent des difficultés. Lorsque la situation se complexifie, que les aides ordinaires ne suffisent pas ou qu'un regard pluriprofessionnel devient nécessaire, elle peut orienter vers le GPDS.

La composition, le calendrier et les modalités de saisine de la cellule de veille sont à préciser avec la direction et les équipes concernées.

Équipe au quotidien

Observe, échange avec l'élève et met en place les premières aides.

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Cellule de veille

Croise les informations et suit les réponses ordinaires.

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GPDS

Construit une réponse ciblée et organise son suivi.

Le lien avec pHARe

Le programme pHARe traite les situations de harcèlement selon son propre protocole de protection et de traitement. Le GPDS n'a pas vocation à se substituer à cette prise en charge. Il peut toutefois être mobilisé lorsque les conséquences d'une situation sur l'assiduité, les apprentissages, la confiance ou le parcours scolaire demandent un accompagnement complémentaire.

Les échanges entre les équipes se limitent aux informations nécessaires à l'accompagnement de l'élève et respectent les règles de confidentialité propres à chacun.

Une règle de travail commune

Partager une information ne signifie pas tout partager. Lors des échanges, chacun apporte ce qui est utile à la compréhension, à la décision et au suivi. Les éléments relevant du secret professionnel ou de l'intimité de l'élève sont protégés.

Repère institutionnel

Le GPDS rassemble les acteurs susceptibles de contribuer à la compréhension et à la prise en charge des élèves en risque de décrochage, à partir d'un diagnostic partagé.

Consulter le repère Éduscol sur les acteurs du décrochage

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