Un sujet
Le groupe découvre une situation et une problématique. Pas de solution cachée à deviner.
Construire une réponse sans mélanger les étapes
Demain, un devoir doit être rendu. Plusieurs élèves découvrent qu’une consigne importante était sur l’ENT. « Elle était publiée, vous deviez la lire », répond un adulte. « Avec tous les messages, personne ne pouvait la trouver », rétorque un élève.
Support élève
Une feuille A4 paysage, conçue pour l’impression en noir et blanc, avec une zone d’écriture pour chaque chapeau.
Mise en pratique
La démonstration montre les rôles. Ensuite, chaque groupe applique la méthode à une situation concrète.
Le groupe découvre une situation et une problématique. Pas de solution cachée à deviner.
Blanc, vert, jaune, noir, puis retour au vert pour corriger les pistes avant le rouge.
Chacun relie pistes, bénéfices, risques et ressentis. Le bleu pilote le temps.
Seul le bleu connaît sa couleur. Les cinq autres rôles sont attribués au dernier moment.
Trois situations
Comment éviter qu’un élève reste involontairement isolé sans lui imposer des relations ?
Fiche élèveComment rendre son travail plus efficace sans lui imposer une méthode unique ?
Fiche élèveComment viser un travail exigeant sans laisser une personne tout faire ?
Fiche élèveFeuille complémentaire
Six zones pour tester, abandonner ou reformuler une idée avant de la conserver sur la fiche nominative.
Après la restitution · facultatif
Aucun compte personnel n’est exigé. Sans téléphone compatible ou autorisation, la synthèse papier suffit.
Voici la transcription anonymisée d’une concertation menée avec la méthode des six chapeaux d’Edward de Bono. Produis un compte rendu compact et fidèle. N’ajoute aucune idée absente de la transcription. Présente : le problème ; les faits utiles ; les pistes ; les bénéfices ; les risques ; les corrections ; le ressenti ; la solution retenue et les raisons du choix. Maximum 180 mots. Si une information manque, indique-le. Transcription : [COLLER ICI]
Réserve de situations
L’exemple de l’ENT sert à apprendre la méthode. Les autres situations peuvent être utilisées pendant la rentrée ou plus tard en vie de classe.
Comment agir face à l’isolement sans transformer quelqu’un en « cas » ?
Comment concilier autonomie individuelle et règle collective applicable ?
Comment mesurer l’efficacité du travail plutôt que le temps simplement écoulé ?
Comment conserver l’entraide sans créer de dépendance ni distribuer les réponses ?
Comment prendre une difficulté au sérieux sans en faire une identité définitive ?
Quelle démarche graduée adopter avant de demander une médiation ?
Un excellent résultat suffit-il à dire qu’un travail de groupe est réussi ?
Comment rendre une information accessible sans multiplier les rappels ?